Les devis partent.
Les événements s'enchaînent.
Les prestataires sont payés.
Les acomptes arrivent.
Mais aujourd'hui…
👉 Savez-vous exactement combien votre agence va encaisser ce mois-ci ?
👉 Quels événements sont les plus rentables ?
👉 Combien de devis sont encore en attente ?
👉 Vos budgets sont-ils respectés jusqu'au dernier franc ?
Si vous ne connaissez pas ces réponses, une partie de vos bénéfices vous échappe probablement.
❌ Les devis sont difficiles à suivre.
❌ Les dépenses dépassent parfois le budget prévu.
❌ Les acomptes et soldes restent à relancer.
❌ Les tâches sont dispersées entre plusieurs fichiers.
❌ Les décisions sont prises sans tableau de bord fiable.
Une agence peut organiser de grands événements… sans réellement maîtriser sa rentabilité.
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👥 Gestion des clients, prestataires et chefs de projet
📅 Planning des tâches et rétroplanning des événements
💳 Suivi des acomptes, soldes et encaissements
📈 Calcul automatique du chiffre d'affaires, des marges et du résultat net
📊 Dashboard dirigeant avec indicateurs stratégiques et graphiques
✅ Le chiffre d'affaires de votre pipeline
✅ Les honoraires à encaisser
✅ Les événements les plus rentables
✅ Les devis en attente de validation
✅ Les budgets qui dépassent les prévisions
✅ Les tâches prioritaires avant chaque événement
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